研发组织

　　红宝丽研究院是在原技术中心的基础上，为适应公司发展要求，整合现有资源，于2010年建立而成。研究院下设三个研究所(包括聚氨酯研究所、醇胺研究所、新材料研究所)、三个职能中心(包括科研管理部、分析检测中心和综合管理办公室)，并兼管江苏省企业技术中心、江苏省醇胺工程技术研究中心、江苏省聚氨酯工程中心以及国家级博士后科研工作站，共同承担整个集团公司产品开发与技术研发工作。

　　1)聚氨酯研究所，密切关注国内外聚氨酯行业发展动态，围绕新产品开发，生产工艺优化，原材料质量评估，产品的跟踪和服务，以国际先进技术为目标，开展单体合成和配方设计开发等工作，推进聚氨酯泡沫技术的绿色升级和技术进步，为公司为国家带来了显著的经济和社会效益。

　　2)醇胺研究所，跟踪研究醇胺产业技术动态，改进优化现有产品和工艺，深入开展醇胺机理性研究，拓展醇胺产品应用领域，开展下游及衍生品的合成及应用技术开发研究，提高产品的附加值，完善醇胺产品系列化研究，提供高性价比的优质产品。

　　3)新材料研究所，关注新材料领域技术动态、合成及应用技术进步，积极开发质量水平达到国内领先和国际先进的阻燃型聚氨酯建筑保温材料系列产品，满足建筑节能等保温新材料技术要求，积极参与标准化建设，引领行业健康发展，强化市场开拓。

　　4)科研管理部，根据公司战略和研究院年度目标计划要求，对项目进行过程的管理、监督、跟进、考核、整改，对研发成果进行备案、申报，确保研究院研发项目的完成和研发目标的实现。做好研发成果的巩固工作，完善保密措施，建立知识产权管理体系和知识产权激励机制，及时将核心技术或专有技术转化为专利或标准，固化核心技术。

　　5)分析检测中心，以仪器分析为主，包括原料及产品的综合分析、检测方法的改进提高、检测标准的编制修订、各类仪器的日常管理维护、新型设备的购买添置等，为新品开发和技术研究提供准确、详实、专业的检验数据及分析报告，为生产过程中的质量管理提供必要的技术支持和改进方案。

　　6)综合管理办公室，根据研究院制定的工作目标和工作计划，配合研究院内各职能部门，协调公司其他部门单位，做好人事服务、后勤保障和资源配备工作，整理保存相关技术资料，管理统计各类仪器设施，监督完善研究院的安全、卫生、环境工作，组织开展研究院的外联、接待、会议工作，确保研究院各项工作顺利开展，各阶段目标的实现。